Ako sa stať dobrým vodcom

2024 Autor: James Gerald | [email protected]. Naposledy zmenené: 2023-12-17 14:16

Niekedy sa stane, že včerajší radový zamestnanec si zrazu sadne do šéfovej stoličky a už vôbec nevie, čo má na tejto stoličke robiť. Rozdávate úlohy vľavo a vpravo? A ako si môžete udržať dôverný vzťah so svojimi podriadenými? Ako ich prinútiť rešpektovať svojho šéfa, ale zároveň nevybudovať medzi nimi a sebou obrovský múr nedorozumení? Začínajúci vodca má spravidla viac otázok ako odpovedí. A to nie je prekvapujúce: obrovská zodpovednosť a túžba zostať „v predstavenstve“nechcú spolu vychádzať, pretože stačí len raz sa vzdať povoľnosti, pretože pozorní a prefíkaní podriadení sedia na krku a visia. ich nohy.

Keď o niekom hovoria, že je vodcom od Boha, hovoríme o talentovanom manažérovi, ktorý vie, na koho má byť prísny a ktorému je možné dopriať zhovievavosť, v ktorých chvíľach ukázať všetku pevnosť charakteru a v ktorých. robiť ústupky … Bohužiaľ, nie každý sa môže pochváliť takýmito zručnosťami, nejaká sila im zakrýva oči a oni, zabúdajúc, že včera boli pre každého milé a usmievavé Tanechky, sa zrazu stali chladnými a príliš odlúčenými Tatyana Vyacheslavovna - iba týmto spôsobom a ničím iným. Úprimne veriaci, že tajomstvo úspechu náčelníka spočíva v okázalom dištancovaní, sa takíto šéfovia stretávajú iba s nepochopením a odcudzením tímu a potom sú prekvapení: „No, čo som urobil zle?“

Pre skutočne dobrého lídra je dôležité cítiť, kedy sa vzťahy v práci presúvajú z priateľských do známych, kedy môžete delegovať autoritu na ostatných a kedy by ste mali všetko ovládať sami.

Vo všeobecnosti, ak vodcovská pozícia nečakane padla na vaše krehké ramená, potom vám naše rady budú užitočné. Prinajmenšom teoreticky budete aspoň trochu pripravení na každodenný život šéfa.

Preskúmajte kolektív

Nie, nemusíte svedomito zbierať súbory o každom podriadenom ani študovať osobné súbory. Možno ste sa stali vedúcim oddelenia, v ktorom ste nedávno pracovali, a každého zo zamestnancov veľmi dobre poznáte. Ale ak ste sa vôľou osudu ocitli v novom tíme pre seba, potom pozorne sledujte každého z podriadených a poznamenajte si sami, kto je v čom silný a kto je za čo zodpovedný. Na to je to nevyhnutné: medzi kolegami sú určite ľudia, ktorí sa vyznajú v úzkych profesionálnych problémoch, a práve na nich sa môžete spoľahnúť, keď vám váš vyšší manažment dá úlohu, ktorá nie je úplne vo vašej sfére kompetencií.

Podporujte iniciatívu

Neukazujte svojim podriadeným, že ste múdrejší ako všetci ostatní a najlepšie viete, ako a čo máte robiť. Ak ste - človek s ekonomickým vzdelaním - zaujal vedúce postavenie v stavebnej spoločnosti, bolo by prinajmenšom hlúpe dokázať skúsenému stavebnému inžinierovi, že tehly viete klásť lepšie ako on. Navyše nemusíte potláčať iniciatívu zo strany svojich podriadených. Samozrejme, chcete byť najlepší, ale nie je lepšie dať ľuďom vedieť, že im veríte a nepracujete pre svoj imidž, ale pre dobro spoločnosti?

Nevykonávajte verejné popravy

Netvrdíme, že niektorí z podriadených majú skutočný talent prinášať bielu žiaru, ale snažte sa zostať pokojní: neklesajte na úroveň hysterika, ktorý červenajúc sa a obscénnym jazykom karhá „trestnú lavicu“za chybu. Nestriedmí, neschopní ovládať sa, vedúce ženy spravidla neberú vážne a žartujú za chrbtom: „Pravdepodobne červené dni kalendára. Alebo bol muž dlho preč.

O krok nižšie

Neváhajte robiť prácu, ktorú si myslíte, že by mali robiť ostatní. Myslíte si, že dobrý vodca rozdáva úlohy iba vtedy, keď sedí pri svojom veľkom stole, hrá solitér a žne ovocie práce ostatných ľudí? Nič také. Dobrý vedúci pomôže, keď je to potrebné, a v nedeľu pôjde do práce, ak si to situácia vyžaduje, a napíše text listu do počítača, keď budú všetci podriadení zaneprázdnení inými vecami. Nemyslite si, že teraz môžete nosiť kryštálovo biele rukavice, pretože si už nikdy nebudete špiniť ruky. „Faul“a ako.

Volajte ma Tanechka

O príklade sme už diskutovali s Tanechkou a Tatyanou Vyacheslavovnou, ale chybou tejto ženy nie je to, že by k svojmu sladkému menu zrazu pridala stredné meno. Nikto nezrušil podriadenosť na pracovisku. Chybou je skôr to, že zo sladkého, priateľského dievčaťa sa náhle zmenil na chladného šéfredaktora. Ale bolo by rovnako zlé, keby sa Tatyana po tom, čo sa stala vedúcou osobou, naďalej rozbiehala po večerách v kaviarni so svojimi podriadenými a premieňala stretnutia na priateľské stretnutia s čajom a perníkom. Takýto postoj dokáže aj z najlepšieho miláčika šéfa urobiť prázdne miesto pre svojich podriadených. Nezabudnite, že ak sa pokúsite objaviť „svoj vlastný v predstavenstve“, riskujete stratu dôveryhodnosti v očiach zamestnancov spoločnosti.