Lady business, alebo Obchod pre dámu

2024 Autor: James Gerald | [email protected]. Naposledy zmenené: 2023-12-17 14:16

Raz sa v televízii premietal záznam okrúhleho stola, na ktorý boli pozvané ruské ženy, ktoré dosiahli úspech v kariére. A otázky, ktoré im boli kladené, sa väčšinou obmedzovali na nasledujúce:"

Odpúšťam, pýta sa však manžel na názor svojej manželky, keď otvára vlastnú firmu, nie je pre neho ťažké skĺbiť pracovný a osobný život? Prečo muži vo vedúcich pozíciách vo veľkých spoločnostiach nerobia tieto tvrdenia?

Žena môže byť prvou aj druhou. Muž sa snaží byť iba prvý. A častejšie sa stáva, že neuspeje práve preto, že sa nereprezentuje ako druhý, a teda problémy a predurčenie jeho správania.

Naša spoločnosť ukladá žene určitú sekundárnu povahu - musí sa s niekým nevyhnutne radiť, obzrieť sa na niekoho, ospravedlniť sa, poznať svoje miesto, vziať do úvahy požiadavky svojich príbuzných, rozdrviť jej „ja“pätou v domnení, že pre ňu existuje iba koncept „my“, aj keď robíme dobrý skutok. Zdá sa, že nemá právo vstúpiť do žiadnej arény, jednoducho na základe potrieb svojej vlastnej osobnosti. Ospravedlňujeme sa, ale majiteľ firmy a učiteľ v škole majú určitý rozsah bežných problémov: práca, ak ju žena berie vážne, jej odoberá veľa energie, myšlienok, tvorivosti a času. Podnikateľka aj učiteľka majú vzhľadom na svoju výchovu a tradície postoj, že byt skutočnej ženy by mal žiariť, police by mali byť plné zásob čistého prádla, jedla, dieťa by malo byť zdravé, upravené a obklopené pozornosťou. Ale keď sa bezhlavo pustíte do toho, čo máte radi, zostavujete podnikateľský plán alebo kontrolujete eseje svojich študentov, zabudnete na kopec špinavého riadu. A aký je teda zásadný rozdiel medzi jedným a druhým? Že žena vo vedúcej pozícii dostane asi desaťnásobok učiteľky? Hovoríme však o pozícii ženy, a nie o stave peňaženky.

Hlavným problémom každej pracujúcej ženy je, kedy prestať? Kde je hranica, po ktorej vám môžu lekári diagnostikovať: workoholizmus? Na jednej strane je pracovná schopnosť azda najbezpečnejšia zo závislostí - vytvára sebavedomie, smäd po živote a umožňuje žene cítiť sa ako mimoriadna osobnosť. Ale na druhej strane „workoholizmus“vedie k zhoršeniu ďalších aspektov života, predovšetkým osobných, vedie k stresu, nadmernému namáhaniu, pocitu neslobody a nepohodlia z tejto závislosti.

Futurológovia nazývajú XXI. Storočie „storočím žien“. A korene tejto definície samozrejme spočívajú v minulom storočí, keď ženy urobili „tichú revolúciu“a zaujali dôstojné miesto, najskôr v oblasti námezdnej práce a potom v oblasti podnikania. Boli to ženy, ktoré dokázali zaujať pevné pozície v malých a stredných podnikoch, najmä v sektore služieb. Predsa len, biznis sa dá robiť na tom, čo ľudia potrebujú vždy a hlavne. V prvom rade je to štúdium, zábava a koníčky. Obchod je zvyčajne malý a mobilný, pretože je organizovaný podľa princípu druhého krbu. Klub, kozmetický salón, umelecká galéria, kaderníctvo - miesto, ktoré sa ideálne riadi zásadami rodinnej organizácie. V tomto prípade vec nezasahuje do rodiny, ale pomáha žene byť nezávislou a domácou, šéfkou, manželkou a matkou.

Nemenej populárne sú tradičné druhy podnikateľských aktivít, medzi ktorými sú lídrami obchod (od čias Kyjevskej Rusi) a malovýroba „denného chleba“- potravín a priemyselného tovaru.

Existuje však ešte jeden typ - ženy, ktoré vedú korporácie a držia spoločnosti, ktoré idú do politiky. Začínajú nedobrovoľne hrať iné než ženské hry a získavajú mužské vlastnosti: túžba obhájiť svoju pozíciu, prevziať kontrolu do vlastných rúk a obsadiť výklenok. Vyvíja sa nová obchodná psychika. Sexuálny obraz je vyrovnaný, stáva sa nepohlavným.

Dnes má 80% podnikateliek v Rusku vyššie vzdelanie, takmer dve tretiny z nich sú vydaté a majú jedno alebo dve deti. 25% podnikateľiek začalo podnikať v rozkvitajúcom veku pred 35. rokom, asi 40% - vo veku 35 až 45 rokov a ďalších 35% - 45 rokov a viac. Vek firiem, ktoré vedú, je od 3 do 7 rokov. „Ženské“firmy poskytujú prácu každému štvrtému zamestnancovi v krajine.

Ženy priniesli do metód riadenia a podnikateľskej kultúry intuíciu, „agilitu“, spoločenskosť, starostlivosť o ľudí, emocionálnosť komunikácie a osobitný prístup k osobným prepojeniam. Tieto vlastnosti umožňujú hovoriť o nastupujúcom štýle ženského manažmentu, ktorého motto je: „Zdravý rozum, nie víťazstvo za každú cenu“.

Básnikka Marina Tsvetaeva napísala, že „úspech je byť včas“. Kvalita je skvelá! Ak je však doplnená o kompetencie a schopnosť prezentovať seba a svoje nápady, zvoliť správne priority a vytvoriť blízky tím podobne zmýšľajúcich ľudí, pravdepodobnosť úspechu sa výrazne zvyšuje. Pretože je už dlho známe, že ľudí to ťahá k tým, ktorí sú vo svojom podnikaní úspešní a úspešní.

Ako povedala Margaret Thatcherová: „Ak chceš získať radu, ako vykonávať akékoľvek podnikanie, obráť sa na muža, ak chceš, aby sa mu podnik splnil, obráť sa na ženu.“Už v 13. storočí sa manželky tatarsko-mongolského chána spolu so svojimi vysokopostavenými manželmi zúčastňovali štátnych rád. O storočie skôr mali podobné privilégiá ruské princezné. Najintímnejšie myšlienky ruských kniežat sa neodvážili občas uskutočniť bez predchádzajúcej konzultácie so svojimi vznešenými manželmi. Keď teda Svjatoslav Vsevolodovič v roku 1180 zaútočil na Davyda Rostislavoviča, najskôr sa poradil so svojou manželkou a svojim najbližším spolupracovníkom nič nepovedal. Dnes manžel úspešnej vodkyne často začína trpieť komplexom menejcennosti. Nie je to ona, ktorá mení svoj postoj k nemu, aj keď žena inklinuje k hľadaniu silnejšieho partnera, ale zdá sa, že je neudržateľný, obviňuje svoju manželku z pohŕdavého prístupu k nemu … naučeného čítať knihy, pretože úprimne veril, že žena je dostatočne vzdelaná, ak si nepomýli manželovu košeľu s jeho sakom. Úspešná žena preto buď toleruje takýto prístup k sebe, alebo si na novej úrovni svojho úspechu nájde iného, rovnocenného muža.

Podnikové psychologičky radia, že do vzťahov s mužmi je ľahké prejsť z mužského na ženský štýl správania a naopak. Toto je veľmi správna cesta pre ženu, ktorá sa rozhodla presadiť sa v tradične mužskom poli. Pretože keď je žena úplne stotožnená s mužom, jej súperi ju ľahko porazia. Ale keď žena prejde do intuitívnej zóny prejavu ženských energií, stratia sa.

Ženská energia života, ako mačka, ktorá žije deväť životov, sa v určitom štádiu stáva našou oporou. Zdá sa - tu je dno a pod ním - ešte jeden a - ešte jeden … Žena intuitívne cíti, že za okrajom - niečo iné. Toto „niečo“sa dá nazvať, ako chcete - kolektívne nevedomie, skúsenosť z minulých životov všetkých múdrych žien - ale je to skutočne intuitívne prenášané.

„Ženy podnikateľky,“hovorí Viktor Khanin, docent na Fakulte psychológie USU, „majú veľa výhod. Mnohým sa zdal čas absurdný. Ale dnes sa jej podnikaniu darí z veľkej časti vďaka tomu, že bola prvá. V porovnaní s mužskými kolegami sú ženy nepredvídateľné, nie vždy dôsledné a v dôsledku toho sú flexibilné v rozhodovaní. To príde vhod napríklad v modelárstve, kde nie je možné všetko vypočítať. “

Časopis Forbes zverejnil zoznam 50 najvplyvnejších podnikateľiek sveta. Vedie ju Marjorie Skardino, prezidentka spoločnosti Pearson, ktorá vydáva Financial Times a The Economist. Druhou je Anne Lavergeon, prezidentka francúzskeho štátneho monopolu na jadrovú energiu Cogema. Na treťom mieste je Mary Ma z Hongkongu, vrchná manažérka spoločnosti Legend, jedného z najväčších dodávateľov počítačov.

Zostavovatelia zoznamu poznamenávajú, že percento žien na kľúčových pozíciách celosvetovo rastie.

Teraz je napríklad v Británii 25% vrcholových manažérov ženy, aj keď pred 10 rokmi bol ich podiel nižší ako 10%. Podiel žien pracujúcich v odvetviach, ktoré boli tradične považované za „mužské“, sa zvýšil: Anne Laverjohn má na starosti celý francúzsky jadrový energetický priemysel, Maria Sylvia Markish je vedúcou najväčšej brazílskej oceliarskej spoločnosti Siderurgica National, Sari Baldouf je vedúcou infraštruktúry Nokia.

Navyše, ak predtým v spoločnostiach, ktoré boli považované za „rodinné firmy“, ženy boli spravidla izolované od prijímania kľúčových rozhodnutí, teraz viac ako kedykoľvek predtým určujú stratégiu a taktiku.