Ak on (ona, šéf, šéf, šéf, vodca)

2024 Autor: James Gerald | [email protected]. Naposledy zmenené: 2023-12-17 14:16

Ženy naďalej aktívne zaujímajú dominantné postavenie v spoločnosti. Tento proces prebieha a je nevratný. Je takmer nemožné priviesť ženu späť k plynovému sporáku a obmedziť rozsah jej práce iba doma. Rubikon, keď bolo možné ženám vrátiť sa k čisto fyziologickému osudu, bol prekročený. Nie je cesty späť!

Moja sestra má 26 rokov a stojí na čele seriózneho podniku. Od materskej školy je Galina rodenou vedúcou. Najprv velila rodičom a vychovávateľom, potom v školských rokoch bola poverená stáť na čele oktobristovej hviezdice, priekopníckeho oddelenia, čaty … stáda), ale Pebble začal pracovať od úplného začiatku. ročník (s dennou prípravou!), a do tretieho roku sa stala náčelníčkou. A keď po získaní červeného diplomu stáli všetci jej spolužiaci pred otázkou: kde získať prácu, - sestru preložili zo stredných manažérov na vedúcu pobočky spoločnosti. Po určitom čase zmenila zamestnanie, ale zároveň sa neznížila na kariérnom rebríčku.

Zdá sa, že sa už narodila s jasnou dôverou vo svoje poslanie - byť veľkým človekom a autoritou pre mnohých. Teraz už viem, že vedúce ženy neprijímajú štýly riadenia z vlastnej vôle. Dominujú v nich: a) vrodené vlastnosti; b) okolnosti; c) typ myslenia. Od detstva sa Galina vyznačovala rýchlym vtipom, vytrvalosťou, dobrou pamäťou, silnou vôľou, schopnosťou stanoviť si jasné ciele, schopnosťou argumentovať svojimi rozhodnutiami a činmi. Bola to ona, ktorej rodičia dovolili prísť neskoro domov, a keď som po desiatom prišiel v rovnakom veku, urobili mi rodičia škandál so slovami, že sú pre Galyu pokojní a ja, pretože som nerozumný, môžem sa dostať do nejaký príbeh. Mama mohla pokojne posielať na rodičovskú schôdzku kamienky namiesto seba, aj keď náš vekový rozdiel je iba 5 rokov. Absencia bola s ňou v ústave rozlúčená. Neustále jej bola príkladom. Portrét Galiny, zdá sa, je stále na čestnej rade v škole aj na univerzite - je to najlepšia študentka, má veľkú budúcnosť …

Dlho som sa mi pri pohľade na príklad mojej sestry pred nosom zamýšľala nad tým, prečo sú niektoré ženy dobrými šéfkami, napriek tomu, že príroda nám všetkým pripravila inú úlohu. A odpoveď bola veľmi jednoduchá: väčšinu z nás vychovávali ženy. Sme zvyknutí ich poslúchať, viesť im účet, žiadať ich o pomoc … To je fakt. Je to v génoch … Prečo teda neskúsiť dôverovať ženskej šéfke na profesionálnej úrovni? Ak ignorujeme, kto je vašim šéfom podľa pohlavia, a v prvom rade v ňom uvidíme dobrého vodcu, potom vôbec nezáleží na tom, či nosí sukňu alebo nohavice … Myslím si, že nikto nebude argumentovať tým, že v ukončiť akúkoľvek prácu, kolektívne zvraty, aj keď v podivnom a mierne zdeformovanom, ale podobnom stave s rodinou … Prečo sa teda usudzuje, že žena nemôže brániť záujmy tímu, pretože je spočiatku - a tiež v práci -"

Emócie … sakra. Tieto emócie štedrejšie platia za prácu podriadených, pretože z vlastnej skúsenosti (ženy v domácnosti) vedia, koľko paradajok je v bazári, tieto emócie trpezlivo „rozvíjajú“firmu ako dieťa bez skokov a dobrodružstiev - a tým sa veci stávajú ešte viac stabilná … Navyše, večná ženská túžba po úhľadnosti a čistote zachráni vedúcu ženu pred výčitkami malicherností a podlosti … A duchovná milosť ženy jej umožňuje dávať príkazy spôsobom, ktorý neurazí hrdosť nikoho… Alebo dávate prednosť, ako v armáde: „Smyrna !!!! Padol - vyžmýkaný !!!!“

Povedzte mi teda: prečo chce každý to najlepšie … a manažéri sú naďalej menovaní na základe pohlavia a nechávajú „zákulisné“obchodné kvality? Prečo asi 90% najvyšších pozícií v obchode stále zastávajú muži? Je to kvôli tomu, že muži sú často „vrátnikmi“na veľkých pozíciách a môžu brániť postupu žien v službe, však ???

A na čo prišiel hlúpy človek: „Ženy, ktoré nemajú možnosť realizovať sa čisto ženským spôsobom, vyžadujú príliš veľa sily. A nejde len o mechanickú schopnosť alebo neschopnosť porodiť dieťa (po všetko, deti je možné adoptovať) - ide o všetky druhy komplexov a fóbií, ako chvost kométy siahajúci od detstva. V školských rokoch bola jedna škaredá a úspešná kariéra sa pre ňu stala jediným možným prostriedkom sebarealizácie. Druhý otec, ktorý sníval o synovi, sa obliekol do chlapčenských šiat a zakázal sa hrať s bábikami. Tretí videl dosť utrpenia. Jej matka - stopercentná žena v domácnosti, ktorej jej manžel vyčítal každú maličkosť - a sľúbila, že bude mať svojho vlastného. rodina."

Čo je do pekla tento zvyk česania jednej veľkosti vhodný pre všetkých? Opäť sa vrátim k svojej staršej sestre: je krásna, jej rodičia ju stále nemajú radi, v blízkej budúcnosti chce mať rodinu a je pripravená porodiť dieťa … a vôbec, ukážte ja milí autori týchto riadkov, aj keď škaredé a chybné päty v tom, ktoré ženy, ktoré dosiahli úspech v podnikaní?! Olga Slutsker je majiteľkou siete fitness klubov World Class, Elena Yarmak je vedúcou módneho domu Helen Yarmak, Galina Volchek je umeleckou riaditeľkou divadla Sovremennik, Olga Dergunova je vedúcou spoločnosťou Microsoft v Rusku a Anastasia Vavilova je generálny riaditeľ ZAO 36, 6 "… - všetci sú dobrí ako obrázok, inteligentní, primeraní, majú obchodnú povesť, sú vynikajúcimi lídrami a sú zaradení do TOP" Najúspešnejších ľudí v Rusku."

Jedinou Achillovou pätou niektorých žien zaťažených mocou je ich nevyrovnaný osobný život. Problém spočíva v povahe pani šéfky. Koniec koncov, človek je extrémne nerozlišujúci v modeloch správania: ako sa správa v práci a v rodine.

Žena-šéfka, ktorá je zvyknutá rozkazovať a v osobnom živote sa nechtiac pokúša podmaniť si svojho partnera, s ním vstupuje do súťaže, ktorej podstatou je dokázať vlastnú nadradenosť. Je zvyknutá rozhodovať sa, riskovať, dávať pokyny, byť vždy v dobrej kondícii a na vlastnom príklade ukazovať, ako môžete tvrdo pracovať. To isté požaduje aj od svojich podriadených a od svojho milovaného muža.

A nemôže sa uvoľniť ako ona a považuje za dôstojné poslúchať svoju manželku. Psychológovia však tvrdia, že spočiatku otrokárov, ktorí sa boja zodpovednosti a ktorí potrebujú „mamu“, priťahuje žena-líderka. Ukazuje sa, že je to začarovaný kruh: žiť s „slabochom“pre ňu, silným a sebavedomým, nemá záujem a je takmer nemožné nájsť rovnakého vodcu ako ona. Napokon, vodca muža ako životný spoločník hľadá aj nasledujúcu ženu. Jedným z riešení je toto: žena-líderka si môže nájsť príjemného, málo ambiciózneho manžela a považovať za samozrejmé, že je hlavou a živiteľkou rodiny. Nie je tu nič urážlivé ani pre muža, ani pre ženu.

Elenka - priateľka mojej sestry (tiež veliteľka) - je vydatá za vojaka. Nie je žiadnym tajomstvom, aké peniaze dostávajú obrancovia vlasti. Preto je v rodine hlavným zárobkom a živiteľom rodiny. Alexander sa najskôr cez prázdniny pokúsil zarobiť nejaké peniaze: taxíkoval v aute, zamestnal sa ako strážca, dokonca nejaký čas obchodoval v noci v stánku. Potom som si však uvedomil, že ani nepočíta, ani nezarába peniaze. Spolu s Lenkou zhromaždili rodinnú radu a rozhodli sa: miluje svojho manžela takého, ako je, a ak nemá komerčnú sériu, je to v poriadku. Pokiaľ rodina nepotrebuje peniaze, nech ide všetko tak, ako má. A ak sa zrazu niečo stane, budú premýšľať, ako žiť ďalej. Sasha stále slúži vo svojej vojenskej jednotke a vrátiť sa domov skôr ako jeho manželka nepovažuje za hanebné naplniť písací stroj špinavou bielizňou alebo uvariť niečo na večeru. Vyzdvihne najmladšie dieťa zo škôlky. Kontroluje domáce úlohy svojej dcéry. Zároveň ho nemožno nazvať handrou a honom za chrbtom. Je to vojak - svojej manželke a deťom velí ako na prehliadke!

Priateľ sestry hovorí, že pre ňu nie je ťažké prejsť z úlohy prísneho a spravodlivého šéfa na poslušnú a dobrú manželku. Ako, keď jej raz dobrý psychológ poradil, aby urobila nasledovné: po prvé, na konci pracovného dňa si musíte vziať papier s lepiacim pásikom a napísať naň, čo je potrebné urobiť zajtra (bod jedna, sekunda atď.)). Potom musíte zoznam zdvihnúť na monitor - priamo pred nos. Vypnite všetko vybavenie, zatvorte kanceláriu a s pokojným svedomím môžete ísť domov. Táto technika umožňuje netráviť zvyšok večera doma s myšlienkou: „Čo je potrebné urobiť zajtra, nič som nezabudol?“Môžete napísať ďalšiu poznámku: „Čo si zajtra obliecť do práce, čo si vziať z domu?“- a vložte ho do tašky. Pomôže to skrátiť čas ráno, aby ste sa pripravili na prácu.

Poznám jedného mužského šéfa, ktorý sa vlastným spôsobom riadi radami psychológa s „papierikom“: pred odchodom z kancelárie podrobne popisuje svoje činnosti doma: „pobozkaj syna pred spaním, opýtaj sa jeho otca -právo, čo mu dať za DR, poďakuj jeho manželke za dobrú večeru “. To je, samozrejme, druh zaujatosti, ale je lepšie nechať manžela robiť všetko v súlade s plánom na papieri, ako nič nerobiť.

Po druhé, cestou domov sa odporúča dámam-šéfom, aby šli do obchodu a kúpili tam drobnosť manželovi a deťom: koláč, čokoládu, fľašu vína, ovocie. To ju navodí domácou náladou a odcudzí jej myšlienky na prácu.

A ešte niekoľko plusov o vodcovi v sukni:

Nestálosť žien v práci sa mení na ďalšiu, veľmi dôležitú kvalitu - flexibilitu. Táto flexibilita umožňuje výkonným ženám udržiavať rovnomerný vzťah s partnermi aj so zamestnancami. Je tiež jednoduchšie ako muž prispôsobiť sa neočakávaným zmenám.

Drobnosť ženy zvyčajne hrá pozitívnu úlohu. Muži majú strategické zmýšľanie, ktoré zlyhá v situáciách, keď je potrebné dbať na detaily. Žene nič nechýba. Nikdy neodmieta malé záležitosti, malé objednávky, prípadné lukratívne ponuky. Aj to, čo v súčasnej chvíli nemôže uplatniť, odkladá na budúcnosť.

Na príčinu sú dobré aj materské inštinkty. Ženy sa spravidla správajú k svojmu podnikaniu ako k dieťaťu a sú pripravené pre to urobiť čokoľvek. Tiež zaobchádzajú so zamestnancami, cítia zodpovednosť za všetkých. Preto je pre nich ťažké rozlúčiť sa s nepotrebnými ľuďmi - je to škoda.

To hlavné - profesionalita - však nezávisí od pohlavia. Ak teda šéf: je schopný a vie, ako prevziať iniciatívu; byť schopný vidieť ďalej a byť náročnejší; nebojí sa rizika; pripravený byť arbitrom v medziľudských vzťahoch; schopný niesť zodpovednosť za prosperitu podriadených; vie, ako brániť svoje záujmy … a tak ďalej. - je jedno, či je to muž alebo žena! Osobne som pripravený pracovať pod kohokoľvek vedením, ak je to primerané a nie na moju škodu.